Juhtimisteooriad
  • Avaleht
  • Sissejuhatus
  • Juhtimisteooria olemus
  • Klassikalised juhtimisteooriad - Teaduslik juhtimisteoora
    • Administratiivne juhtimisteooria
    • Bürokraatlik juhtimisteooriad
  • Juhtimise neoklassikalised teooriad
    • Inimressursside juhtimise teooria
  • Juhtimise kvantitatiivsed teooriad
  • Postmodernistlikud juhtimisteooriad
    • Muudatuste juhtimine
    • Loogilise mõtlemise teooria
  • Kaasaegsed juhtimisteooriad
    • Tasakaalus juhtimislaud
  • Ülesanne
  • Enesekontroll
  • Kasutatud ja täiendav kirjandus

Bürokraatlik juhtimisteooria

Picture


Bürokraatliku juhtimisteooria koolkonna rajajaks loetakse saksa filosoofi, majandusteadlast ja juhtimisteoreetikut Max Weberit (1864-1920). 
Weber oli seisukohal, et organisatsioon peab töötama nagu õlitatud masinavärk, millest lähtuvalt pööras ta suurt tähelepanu organisatsiooni tegevuse reguleeritusele ja reeglitele, rõhutades vajadust selge tööjaotuse ja hierarhia ning ametlike reeglite ja protseduuride järele


Max Weber
en.wikipedia.org/wiki/Max_Weber

Max Weber defineeris kolm põhilist autoriteedi tüüpi:
  • Traditsiooniline – põhineb inimese ja positsiooni austamisel; 
  • Karismaatiline - põhineb juhi isikuomadustel;
  • Seaduslik – tippjuhtkonna autoriteet, mis põhineb kehtestatud reeglitele ja regulatsioonidele.

Weberi järgi teeb just bürokraatia võimalikuks tulemuste mõõtmise nii juhtide kui täitjate tasandil.
Tema järgi iseloomustavad bürokraatiat:
  • Selge tööjaotus, iga töö on piiritletud ja korduv;
  • Iga juhi suhted teiste juhtidega ja alluvatega on selgelt kindlaks määratud ja vastavuses ametlikule hierarhiale;
  • Iga töötaja on allutatud poliitikatele, eeskirjadele ja protseduurireeglitele, mis määravad tema käitumise;
  • Isiklikud suhted on minimeeritud umbisikuliste ettekirjutuste, reeglite, distsipliini ja ergutustega;
  • Vakantsetele kohtadele kandidaatide valikul kasutatakse rangeid ja kõigile ühesuguseid kriteeriume.

edasi
Powered by Create your own unique website with customizable templates.